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¿Cómo puede construir un profesional su imagen en las redes sociales?

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Esta fue la pregunta que nos hicieron los organizadores de la II jornada de redes sociales aplicadas al sector de la carretera, que se celebró el jueves de la semana pasada, en la sede del ESIC de Zaragoza.

La particularidad del foro se encontraba en que se reflexionaba sobre la utilidad de las redes sociales para un sector muy concreto, el sector de la carretera, caracterizado, desde el punto de vista de la comunicación, por ser muy técnico, y muy poco accesible desde las redes sociales.

A lo largo de una mañana, compartimos ideas y reflexiones con distintos profesionales procedentes del mundo digital, del mundo académico, y del mundo de distintas asociaciones del sector de carreteras.

Algunas de las muchas ideas interesantes que se tocaron en la jornada, fueron las siguientes:

1.- Internet modifica el sistema productivo y modifica la forma de adquirir el conocimiento.

2.- Es vital para todas las empresas, y todos los profesionales, estar presentes en las redes sociales e intervenir en la conversación.

3.- Es fundamental que la página web y las redes sociales estén plenamente integradas y coordinadas. En la web deben verse todas las redes sociales en las que esté presente una empresa.

4.- Las redes sociales han cambiado la dinámica del mercado y los interlocutores.

5.- Se puede generar contenido de mucha calidad técnica y llegar a un público amplio, pero no por eso menos selecto.

6.- Las redes sociales son una herramienta, no un fin.

7.- Se habló de la red social Aggregatte, específica para profesionales del mundo de la construcción.

8.- Se habló también de la plataforma Itafec, que permite la retransmisión de eventos vía streaming y posteriormente la descarga de los contenidos de los mismos, así como un plan de comunicación del evento en redes sociales, antes, durante y después del mismo.

9.- Se presentó el concepto de Autor 2.0, un profesional dispuesto a generar archivos multimedia de alto contenido técnico, que desea llegar a un público amplio pero no por eso menos selecto, y que quiere trabajar en las redes sociales.

10.- Pudimos comprobar la efectividad de las acciones que en redes sociales están haciendo tanto la Asociación Española de la Carretera, como la Asociación Técnica de Emulsiones Bituminosas. Destacaríamos el lanzamiento de la campaña en Change del manifiesto para la conservación de las carreteras españolas.

11.- De la misma manera, pudimos comprobar también las ventajas de utilizar las redes sociales por parte de Universidades (Universidad Alfonso X) y Catedráticos (D. Miguel Ángel del Val), cambiando la forma de relacionarse y de influir en sus alumnos.

Redes socialesEn cuanto a la pregunta que nos hicieron, para nosotros son importantes las siguientes cuestiones:

1.- La marca e imagen profesional es ventaja competitiva. No es una cuestión de marketing, sino de estrategia.

2.- La ventaja competitiva se soporta en aquello que somos cada uno en esencia, lo que podemos aportar de valor para el mercado y para nosotros mismos.

3.- Para poder construir una imagen profesional, lo primero que tenemos que tener claro es quiénes somos, qué nos gusta, qué nos apasiona, con qué disfrutamos, cuáles son nuestros talentos.

4.- También tenemos que tener claro qué queremos, ahora, dentro de 5, de 10, de 15 años…y construir la estrategia que nos permita pasar de lo que somos a lo que queremos ser.

5.- Las redes son una herramienta para comunicar nuestra ventaja competitiva. Debemos elegir aquellas redes que mejor se adapten a quiénes somos y al valor que podemos aportar.

6.- El conocimiento es cada vez más accesible, se convierte en una commodity, y una persona se distinguirá no por su conocimiento, sino por lo que sabe hacer con ese conocimiento, con cómo lo comunica, y con cómo cautiva al mercado.

7.- El proceso de construcción de una imagen profesional es un proceso de revolución y de mirada interior, primero, y un proceso de comunicación después.

8.- Si no tenemos esa mirada interior, encontrando aquello que nos hace únicos, no tendremos ventaja competitiva, y nuestra imagen será marketing, y no propuesta de valor.

Dejamos aquí un enlace a la presentación utilizada: Cómo puede construir un profesional su imagen de marca

Competir versus cooperar

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Día a día, miles de personas compiten en sus empresas y en su vida personal.

La competición y el resultado de la misma lo que indican es que alguien hace algo mejor que otro. Lo que no se indica es si eso que se hace es bueno, para la empresa, para la sociedad y para los implicados.

Hay veces que la competición es buena, impulsa el desarrollo y el crecimiento.

Sin embargo, hay muchas ocasiones en las que el resultado es el que se ve en el vídeo:

[youtube=http://youtu.be/4T36fLKbXYQ]

¿Qué se necesita para que estos dos cooperen en lugar de que compitan?

¿Cuando es más indicada la cooperación, y cuándo es más indicada la competición?

¿Se puede competir y cooperar a la vez?

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