Enmarcada dentro de las actividades de la Semana de la Ingeniería de Caminos 2013, el día 8 de marzo de 2013 se celebró la conferencia y mesa redonda “Tiempos de emprendimiento, colaboración y apoyo”

Se contó con la presencia de D. Julio Rodríguez Díaz (coordinador de la Red de Mentores de Madrid), D. Miguel Ángel de Mingo (Presidente de EmprendeCaminos) y Dª Oliva González (coordinadora de la Red de Mentores de la Demarcación de Madrid), actuando de moderadora esta última.

A lo largo de 90 minutos, se habló de los principales conceptos que subyacen bajo el paraguas del “mentoring”, y se presentó la Red de Mentores de la Demarcación de Madrid, un proyecto dirigido a Ingenieros de Caminos colegiados.

El proyecto nace a raíz de la actual situación económica, que se considera como una oportunidad para colaborar y para apoyarse unos a otros. Se utilizó el dicho de “ningún mar en calma hizo experto a un marinero” para indicar que estos tiempos inciertos nos dan la oportunidad de sacar lo mejor de nosotros mismos, la posibilidad de encontrar nuestra propia voz, y dejar de ser, si lo hemos sido, un eco de los demás.

mentor-218x300Hace tiempo, y sobre todo, fuera de España, que está extendido el concepto de mentoring, y existen miles de posibilidades, en casi todos los sectores y campos, para buscar y encontrar mentores. Una de las posibilidades más conocidas son las Redes de Mentores, que existen de muchas y muy diversas formas: desde mentores para adolescentes y jóvenes, hasta mentores religiosos.

En un campo más cercano a nuestra actividad, se pueden encontrar muchas Redes de Mentores, fuera y dentro de las empresas, para emprendedores y para directivos. En España, este tipo de redes empiezan a ser conocidas.

Así tenemos el ejemplo de la Red de Mentores de Madrid, con cuyo coordinador, D. Julio Rodríguez Díaz, contamos en la mesa redonda. Impulsada por la Fundación Madrid+d, la Cámara de Comercio de Madrid, AJE, APD, CEIM y Ministerio de Industria, esta Red se dirige a emprendedores de base tecnológica con empresa fundada y con una vida entre uno y cinco años.

Entre las cuestiones claves que se mencionaron a la hora de definir qué es mentoring, y cuáles son los beneficios de este tipo de relación, se pueden destacar:

  • La relación entre mentor y mentorizado es una relación de confianza, basada en el compromiso y en la voluntariedad, sin intercambio monetario de por medio.
  • El objetivo de esta relación es compartir experiencias y puntos de vista, de tal forma que el mentorizado obtiene desarrollo personal y profesional.
  • Existen tres grandes áreas que se pueden tratar dentro de este tipo relación: un área ontológica, un área de habilidades, y un área de conocimiento.
  • El área ontológica se refiere a cuestiones de valores y de desarrollo personal.
  • El área de habilidades está relacionada con habilidades concretas, casi siempre habilidades directivas, de relación, de comunicación, de negociación.
  • El área de conocimiento está relacionada con conocimientos concretos en distintos campos de experiencia: financiación, marketing, ventas, etc.
  • Para ser mentor se necesita una cierta experiencia, y una voluntariedad y un compromiso de compartir esa experiencia.
  • Para ser mentorizado se necesita compromiso, y la apertura hacia puntos de vista diferentes.
  • Las relaciones de mentoring es bueno que no duren eternamente. Tienen principio y fin. Una buena duración temporal son seis meses.
  • Un mentor no es un patrocinador, un consultor, un asesor, ni un coach.
  • Las relaciones de mentoring se basan en la confianza y en la confidencialidad. La confidencialidad se firma el primer día a través de un acuerdo de confidencialidad. La confianza se construye día a día, y tiene que ser mutua.
  • El mentorizado debe tener claro al inicio de la relación qué objetivo quiere conseguir con la misma, y en qué terreno, si ontológico, de habilidades, de conocimiento, etc.
  • Las redes de mentores ponen en relación a mentores y a mentorizados, tanto a través de la formación de “parejas” mentor-mentorizado, como a través de reuniones de grupo.

Recogiendo estas premisas, se pone en marcha la Red de Mentores de la Demarcación de Madrid, cuyo público objetivo son los ingenieros de caminos colegiados, que reúnan una de estas tres características:

a) Están en un punto de inflexión de su carrera profesional.
b) Tienen una idea de negocio que llevar a la práctica.
c) Tienen un emprendimiento de reciente constitución.

La Red se lanza en breve con una fase piloto, con un máximo de 15 parejas mentor-mentorizado, y se aceptarán candidaturas tanto de mentores como de personas que quieran un mentor.

Los mentores de esta red serán profesionales de todos los sectores, no únicamente ingenieros de caminos, respondiendo así a las necesidades de una economía globalizada.

Esta fase piloto terminará a finales de julio, momento en el que se procederá a una evaluación de dicha fase, para determinar la evolución a fases siguientes.

En la conferencia se habló también de la Red de Mentores de Madrid y de la asociación Emprende Caminos.

La Red de Mentores de Madrid es una iniciativa dirigida a empresas de reciente constitución e innovadoras mediante la cual se brinda el apoyo de un mentor (empresario o profesional de reconocida trayectoria) durante un período de seis meses.

La asociación EmprendeCaminos  formada por emprendedores y profesionales libres aglutina a su alrededor a todas aquellas personas interesadas en el emprendimiento, y vinculadas de alguna manera a la ingeniería de caminos. Surgió para promover y amplificar la actividad profesional y empresarial de este colectivo, apoyándose en la potencia que supone la colaboración en red. Es un punto de encuentro para aportar y promocionar ideas, información, oportunidades, iniciativas, etc.